為了完成海璟天翡項目施工任務(wù)，讓項目部各級管理人員、各班組負(fù)責(zé)人及 現(xiàn)場帶班人員進一步明確公司的挑戰(zhàn)目標(biāo)，更好的完成公司制定的施工進度計劃， 2019 年 10 月 8 日晚，以“奮戰(zhàn)一百天”為主題的擴大會議在海璟天翡項目部會 議室召開。本次會議由龍鐽公司總經(jīng)理陳盛江主持，邀請怡軒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程部張立雄經(jīng)理參加，海璟天翡花園項目所有管理部門成員、班組負(fù)責(zé)人及帶班人員、后勤保障部門人員悉數(shù)參加。本次會議是海璟天翡花園項目施工進度管理的一個關(guān)鍵節(jié)點，圍繞海璟天翡項目在 2020 年春節(jié)前的施工任務(wù)，對工作目標(biāo)進行細(xì)化分解。會議期間，林尤沖副總宣讀了針對“奮戰(zhàn)一百天”目標(biāo)的管理分組名單；施得才副總宣讀以七幢樓為試點，班組負(fù)責(zé)人參與管理的決定；紀(jì)式欽副總向全體人員布置了公司制定的“2020 年春節(jié)前工程施工組織計劃”，包括海璟天翡花園項目二期各幢的封頂日期、春節(jié)前必須完成的進度計劃。會上，陳盛江總經(jīng)理分析了今年緊張的用工形勢及工人的流動性大的問題， 也肯定了班組負(fù)責(zé)人和帶班人員在堅守公司底線的同時，堅持通過與工人進行有效的交流，取得了一線工人的理解和配合，目前的隊伍基本上已經(jīng)穩(wěn)定。針對年底前的工作目標(biāo)，陳總作了“奮戰(zhàn)一百天，奪取春節(jié)前的階段性勝利”的動員報告，要求項目部全體員工和各個專業(yè)班組堅決完成公司今年的挑戰(zhàn)目標(biāo)。新的工作任務(wù)要靠全體施工人員來落實，工作壓力很大，陳總以“團結(jié)友愛” 為中心，提出了三點工作要求：第一，從關(guān)鍵人抓起。公司領(lǐng)導(dǎo)管理層和班組負(fù)責(zé)人要親臨現(xiàn)場，加強指導(dǎo)協(xié)調(diào)，組織好一線隊伍，必須以“干實事、抓落實” 為工作座右銘，按期完成公司安排的施工計劃，確保公司誠信守法的理念得到發(fā)揚。各部門經(jīng)理要提前做好后勤計劃，確保部門計劃的合理性、可行性以及實效性。各專業(yè)班組負(fù)責(zé)人和帶班人員要認(rèn)真組織好工人，想盡一切辦法招攬一線工人，穩(wěn)定施工隊伍；不折不扣完成指揮部下達的任務(wù)，狠抓落實，弘揚工匠精神， 提高工人的工作熱情，確保進度、質(zhì)量、安全得到保證，做好帶頭羊。第二，從要本領(lǐng)抓起。各位棟號長、專業(yè)班組帶班人要熱愛自己的崗位，在工作中學(xué)習(xí)， 在學(xué)習(xí)中進步，總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，配合施工班組，做好工序協(xié)調(diào)聯(lián)系和后勤保障工作；更要勇于擔(dān)當(dāng)，承擔(dān)責(zé)任，樹立一線思維，做好一線的施工管理。在工作中要懂得團結(jié)合作的重要性，要向現(xiàn)場的工人師傅學(xué)習(xí)，不斷更新本領(lǐng)， 開拓新視野。各專業(yè)負(fù)責(zé)人要掌握穿插施工過程中矛
